1. Nhà quản lý K đang quản lý bao hoạt động kinh doanh là hoạt động kinh doanh A, hoạt động kinh doanh B, hoạt động kinh doanh C. Thành quả quản lý của nhà quản lý K là
a. Kết quả, hiệu quả hoạt động kinh doanh A
b. Kết quả, hiệu quả hoạt động kinh doanh A,B
c. Kết quả hoạt động kinh doanh A,B,C
d. Kết quả, hiệu quả hoạt động kinh doanh A,B,C.
2. Kế toán trách nhiệm hướng dẫn đánh giá kết quả hiệu quả của
a. Từng hoạt động sản xuất kinh doanh
b. Tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh ở doanh nghiệp
c. Các hoạt động thuộc phạm vi hạn trách nhiệm của từng nhà quản lý.
d. Các hoạt động thuộc phạm vi hoặc quyền hạn trách nhiệm của những nhà quản lý cấp cao
3. Báo cáo bộ phận là báo cáo thể hiện chi tiết
a. Doanh thu, chi phí lợi nhuận của doanh nghiệp
b. Doanh thu chi phí lợi nhuận theo từng hoạt động trách nhiệm của nhà quản lý
c. Kết quả hiệu quả của từng hoạt động trách nhiệm của nhà quản lý
d. Kết quả hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp chi tiết theo từng đơn vị chức năng
4. Nhà quản lý A phụ trách một đơn vị thuộc công ty ABC các yếu tố khác không đổi, nghiệp vụ nào sau đây tăng ROI của nhà quản lý A
a. Công ty ABC bán bớt một số tài sản không cần dùng
b. Công ty ABC trả lãi cho nhà đầu tư dưới hình thức tiền mặt
c. Tăng đơn giá chuyển nhượng nội bộ của các sản phẩm và nhà quản lý A phụ trách.
d. Giảm tỷ lệ phân bổ chi phí chung cho nhà quản lý A
5. Giá chuyển nhượng nội bộ được định giá theo giá thị trường là
a. Chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất của sản phẩm chuyển nhượng
b. Biến phí và định phí của sản phẩm chuyển nhượng
c. Biến phí và số dư lãng phí bị thiệt hại của các sản phẩm ngưng bán ra ngoài để chuyển nhượng
d. Biến phí và số dư đảm phí bị thiệt hại do ngừng bán ra ngoài của các sản phẩm chuyển nhượng.
6. Nhà quản lý A được phân công phụ trách một số hoạt động kinh doanh của công ty ABC. Về mặt chi phí nhà quản lý A chỉ chịu trách nhiệm giới hạn về biến phí và định phí phát sinh ở các hoạt động do ông ta quản lý, các chi phí hành chính quản trị chung toàn công ty và chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp thuộc trách nhiệm của nhà quản lý cấp cao các hoạt động mà nhà quản lý A phụ trách có doanh thu 4.000.000đ, biến phí chiếm 70% trên doanh thu, định phi 560.000đ và tài sản sử dụng ở đầu kỳ 3.500.000đ, ở cuối kỳ 4.500 000đ, ROI tối thiểu mà nhà quản lý A phải đạt cho lượng tài sản này là 10%. Định phí hành chính quản trị chung toàn công ty phân bố cho các hoạt động 500.000đ, thuế thu nhập doanh nghiệp tính cho các hoạt động là 100.000đ. ROI và RI mà nhà quản lý A tạo ra trong kỷ là
a. 16.0% và +240.000đ.
b. 30,0% và – 800.000đ
c. 3.5% và — 260.000đ
d. 1,0% vi – 360.000đ
7. Dưới đây là tài liệu thực tế và dự tính liên quan đến thực tế và dự tính thành qua quản lý của nhà quản lý A như sau
Để đạt được RI như thực tế năm X, mức định phí bộ phận tăng tối đa dự tính cho năm X-1 của nhà quản lý A là
a. 640.000đ.
b. 740.000đ
c. 790.000đ
d. 680.000đ
LNKD năm X = 2.000.000 - 60% x 2.000.000 - 400.000 = 400.000
LNKD năm X+1= 4.000.000 - 70% x 2000000 - Y
TSBQ X = 40000000
TSBQ năm X+1=4500.000
RI năm X+1 = RI năm X = 400.000 - 5% x 4.000.000 = 200.000
=> 1.200.000 - Y - 8% x 4.500.000 = 200.000
=> Y = 640.000
8. Tập đoàn AB có hai đơn vị trực thuộc là công ty A và công ty B. Công ty A đang sản xuất tiêu thụ trên thị trường duy nhất linh kiện A với đơn giá bán 2.800 đ/sp, biến phí đơn vị 2.000 đ/sp, tổng định phí 3.360.000 đ sản lượng tiêu thụ 12.000 sp và mức sản xuất tối đa có thể đạt là 14000 sp. Công ty B chế biến tiêu thụ duy nhất sản phẩm B từ linh kiện Á và đang mua linh kiện A trên thị trưởng với đơn giá mua 2.600 đ/sp. Công ty B đề nghị được mua 8.000 linh kiện A từ công ty A với đơn giả mua là 2.550 đ/sp. Công ty A áp dụng tính giá chuyển nhượng nội bộ theo giá thị trưởng, biển phi để thực hiện sản xuất và chuyển nhượng nội bộ của chi tiết A sẽ giảm 20% so với biển phi khi sản xuất tiêu thụ trên thị trường. Nếu thực hiện chuyển nhượng linh kiện A trong nội bộ với giá thỏa thuận thi lợi nhuận của công ty A tăng thêm
a. 400.000đ
b. 2.800.000đ.
c. 1.200.000đ
d. 5.680.000đ
9. Công ty AB có tài liệu liên quan đến Trung tâm đầu tư do nhà quản lý K quản lý. Nhà quản lý K chỉ chịu trách nhiệm với thành quả tài chính liên quan đến chi phí thuộc phạm vi ông ta quản lý
Qua hai năm, nhà quản lý K đã góp phần tăng R1 thêm
a. 600.000 đ.
b. 500.000 đ
c. 800.000 đ
d. 1.400.000 đ
10. Công ty AB chỉ có hai đơn vị trực thuộc là đơn vị A và đơn vị B. Nhà quản lý A quản lý đơn vị A, nhà quản lý B quản lý đơn vị B và Giám đốc K quản lý chung toàn công ty. Dưới đây là số liệu chi tiết thu thập từ công ty trong kỳ
Tỷ lệ phân bổ định phí chung cho đơn vị A là 60% cho đơn vị B là 40%. Nếu đánh giá thành quản quản lý, ROI lần lượt của nhà quản lý A, Nhà quản lý B và Giám đốc K là
a. 15%, 16%, 10%.
b. 09%, 13%, 10%
c. 15%, 16%, 14%
d. 09%, 13%, 14%
a. Kết quả, hiệu quả hoạt động kinh doanh A
b. Kết quả, hiệu quả hoạt động kinh doanh A,B
c. Kết quả hoạt động kinh doanh A,B,C
d. Kết quả, hiệu quả hoạt động kinh doanh A,B,C.
2. Kế toán trách nhiệm hướng dẫn đánh giá kết quả hiệu quả của
a. Từng hoạt động sản xuất kinh doanh
b. Tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh ở doanh nghiệp
c. Các hoạt động thuộc phạm vi hạn trách nhiệm của từng nhà quản lý.
d. Các hoạt động thuộc phạm vi hoặc quyền hạn trách nhiệm của những nhà quản lý cấp cao
3. Báo cáo bộ phận là báo cáo thể hiện chi tiết
a. Doanh thu, chi phí lợi nhuận của doanh nghiệp
b. Doanh thu chi phí lợi nhuận theo từng hoạt động trách nhiệm của nhà quản lý
c. Kết quả hiệu quả của từng hoạt động trách nhiệm của nhà quản lý
d. Kết quả hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp chi tiết theo từng đơn vị chức năng
4. Nhà quản lý A phụ trách một đơn vị thuộc công ty ABC các yếu tố khác không đổi, nghiệp vụ nào sau đây tăng ROI của nhà quản lý A
a. Công ty ABC bán bớt một số tài sản không cần dùng
b. Công ty ABC trả lãi cho nhà đầu tư dưới hình thức tiền mặt
c. Tăng đơn giá chuyển nhượng nội bộ của các sản phẩm và nhà quản lý A phụ trách.
d. Giảm tỷ lệ phân bổ chi phí chung cho nhà quản lý A
5. Giá chuyển nhượng nội bộ được định giá theo giá thị trường là
a. Chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất của sản phẩm chuyển nhượng
b. Biến phí và định phí của sản phẩm chuyển nhượng
c. Biến phí và số dư lãng phí bị thiệt hại của các sản phẩm ngưng bán ra ngoài để chuyển nhượng
d. Biến phí và số dư đảm phí bị thiệt hại do ngừng bán ra ngoài của các sản phẩm chuyển nhượng.
6. Nhà quản lý A được phân công phụ trách một số hoạt động kinh doanh của công ty ABC. Về mặt chi phí nhà quản lý A chỉ chịu trách nhiệm giới hạn về biến phí và định phí phát sinh ở các hoạt động do ông ta quản lý, các chi phí hành chính quản trị chung toàn công ty và chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp thuộc trách nhiệm của nhà quản lý cấp cao các hoạt động mà nhà quản lý A phụ trách có doanh thu 4.000.000đ, biến phí chiếm 70% trên doanh thu, định phi 560.000đ và tài sản sử dụng ở đầu kỳ 3.500.000đ, ở cuối kỳ 4.500 000đ, ROI tối thiểu mà nhà quản lý A phải đạt cho lượng tài sản này là 10%. Định phí hành chính quản trị chung toàn công ty phân bố cho các hoạt động 500.000đ, thuế thu nhập doanh nghiệp tính cho các hoạt động là 100.000đ. ROI và RI mà nhà quản lý A tạo ra trong kỷ là
a. 16.0% và +240.000đ.
b. 30,0% và – 800.000đ
c. 3.5% và — 260.000đ
d. 1,0% vi – 360.000đ
7. Dưới đây là tài liệu thực tế và dự tính liên quan đến thực tế và dự tính thành qua quản lý của nhà quản lý A như sau
| Nhà quản lý A | Thực tế năm X | Dự tính cho năm X+1 |
| Doanh thu (đ) | 2.000.000 | 4.000.000 |
| Tỷ lệ biến phí trên doanh thu (%) | 60 | 70 |
| Định phí bộ phận (đ) | 400.000 | Y |
| Định phí chung phân bổ (đ) | 100.000 | 150.000 |
| Tài sản đầu kỳ (đ) | 4.000.000 | 4.000.000 |
| Tài sản cuối kỳ (đ) | 4.000.000 | 5.000.000 |
| ROI mong muốn (%) | 5 | 8 |
Để đạt được RI như thực tế năm X, mức định phí bộ phận tăng tối đa dự tính cho năm X-1 của nhà quản lý A là
a. 640.000đ.
b. 740.000đ
c. 790.000đ
d. 680.000đ
LNKD năm X = 2.000.000 - 60% x 2.000.000 - 400.000 = 400.000
LNKD năm X+1= 4.000.000 - 70% x 2000000 - Y
TSBQ X = 40000000
TSBQ năm X+1=4500.000
RI năm X+1 = RI năm X = 400.000 - 5% x 4.000.000 = 200.000
=> 1.200.000 - Y - 8% x 4.500.000 = 200.000
=> Y = 640.000
8. Tập đoàn AB có hai đơn vị trực thuộc là công ty A và công ty B. Công ty A đang sản xuất tiêu thụ trên thị trường duy nhất linh kiện A với đơn giá bán 2.800 đ/sp, biến phí đơn vị 2.000 đ/sp, tổng định phí 3.360.000 đ sản lượng tiêu thụ 12.000 sp và mức sản xuất tối đa có thể đạt là 14000 sp. Công ty B chế biến tiêu thụ duy nhất sản phẩm B từ linh kiện Á và đang mua linh kiện A trên thị trưởng với đơn giá mua 2.600 đ/sp. Công ty B đề nghị được mua 8.000 linh kiện A từ công ty A với đơn giả mua là 2.550 đ/sp. Công ty A áp dụng tính giá chuyển nhượng nội bộ theo giá thị trưởng, biển phi để thực hiện sản xuất và chuyển nhượng nội bộ của chi tiết A sẽ giảm 20% so với biển phi khi sản xuất tiêu thụ trên thị trường. Nếu thực hiện chuyển nhượng linh kiện A trong nội bộ với giá thỏa thuận thi lợi nhuận của công ty A tăng thêm
a. 400.000đ
b. 2.800.000đ.
c. 1.200.000đ
d. 5.680.000đ
9. Công ty AB có tài liệu liên quan đến Trung tâm đầu tư do nhà quản lý K quản lý. Nhà quản lý K chỉ chịu trách nhiệm với thành quả tài chính liên quan đến chi phí thuộc phạm vi ông ta quản lý
| Chỉ tiêu | Năm X | Năm X+1 |
| Doanh thu (đ) | 4.000.000 đ | 5.000.000 đ |
| Tỷ lệ biến phí trên doanh thu (%) | 70% | 60% |
| Định phí ở bộ phận (đ) | 200.000 đ | 400.000 đ |
| Định phí chung phân bổ | 200.000 đ | 300.000 đ |
| Tài sản sử dụng bình quân | 2.000.000 đ | 2.000.000 đ |
| Tài sản đầu kỳ | 1.500.000 đ | 2.500.000 đ |
| Tài sản cuối kỳ | 2.500.000 đ | 1.500.000 đ |
| ROI mong muốn | 10% | 10% |
Qua hai năm, nhà quản lý K đã góp phần tăng R1 thêm
a. 600.000 đ.
b. 500.000 đ
c. 800.000 đ
d. 1.400.000 đ
10. Công ty AB chỉ có hai đơn vị trực thuộc là đơn vị A và đơn vị B. Nhà quản lý A quản lý đơn vị A, nhà quản lý B quản lý đơn vị B và Giám đốc K quản lý chung toàn công ty. Dưới đây là số liệu chi tiết thu thập từ công ty trong kỳ
| Công ty AB | Đơn vị A | Đơn vị B | Công ty AB |
| Doanh thu (đ) | 4.000.000 | 5.000.000 | |
| Tỷ lệ biến phí trên doanh thu (%) | 70% | 60% | |
| Định phí từng bộ phận (đ) | 600.000 | 1.200.000 | |
| Tài sản sử dụng bình quân ở từng đơn vị (đ) | 4.000.000 | 5.000.000 | |
| ROI mong muốn ở từng đơn vị (%) | |||
| Định phí chung toàn công ty (đ) | 400.000 | ||
| Tài sản sử dụng chung toàn công ty (đ) | 1.000.000 | ||
| ROI mong muốn ở phạm vi toàn công ty (%) | 5% |
Tỷ lệ phân bổ định phí chung cho đơn vị A là 60% cho đơn vị B là 40%. Nếu đánh giá thành quản quản lý, ROI lần lượt của nhà quản lý A, Nhà quản lý B và Giám đốc K là
a. 15%, 16%, 10%.
b. 09%, 13%, 10%
c. 15%, 16%, 14%
d. 09%, 13%, 14%
