kế toán quản trị

hongduc1989

New Member
Hội viên mới
giúp mình giải bài này với pà kon ơi:
đề: cty H, giá bán đơn vị: 250$ sản lượng 400dvi/thg biến phí đvị: 150$ định phí: 35000$/thg
nhà qly dự định giảm giá bán 20$/sp, tăng cp quảng cáo lên thêm 15000$/thg. nhà quản lý hi vọng sản lượng tiêu thụ tăng lên thêm 50%. có nên thực hiện phương án này?
mình cám ơn pà kon nhiều nhiều!!!
 
Ðề: kế toán quản trị

Ta có:
P = 250$
Q = 400dvi/thg
UVC =150$
FC=35000$/thg
Sản lượng dự kiến tiêu thụ = 400(1+50%) = 600 sp
Giá bán giảm 20$
>số dư đảm phí đơn vị giảm từ "250-150" 100 xuống còn 80$
số dư đảm phí mới 80*600 = 48.000$
Số dư đảm phí cũ 100*400=40.000$
Số dư đảm phí tăng thêm = 48.000-40.000 = 8.000
Chi phí cố định tăng lên = 15.000
Lãi thuần giảm = 8.000 -15.000 = (7.000)
Vậy không nên thực hiện dự án này.
 
Ðề: kế toán quản trị

P=250$
X=400
b=150$
a=35.000$
P’=230$
a’=50.000$
X’=480
Pr:-(P-b)X-a:-(250-150)*400-35.000=5.000$
Pr’:-(230-150)*480-50.000=-11.600$
=> không nên thực hiện
 

CẨM NANG KẾ TOÁN TRƯỞNG


Liên hệ: 090.6969.247

KÊNH YOUTUBE DKT

Cách làm file Excel quản lý lãi vay

Đăng ký kênh nhé cả nhà

SÁCH QUYẾT TOÁN THUẾ


Liên hệ: 090.6969.247

Top