một khách sạn có 4 hoạt động như sau:cho thuê phòng, hoạt động karaoke, giặt ủi và làm đại lý kinh doanh điện thaọi,fax với hoa hồng 10% doanh thu chưa thuế.Trong tháng phát sinh:
1. Xuất kho một số xà phòng tắm, bàn chải đánh răng và lược.. trang bị cho phòng ks trị giá 700.000đ, Chi tiền mặt mua bá hằng ngày cho phòng ks 100.000đ
2.Phải trả tiền công cho nhânv iên dọn phong 10.000.000Đ cho nhân viên trực tiếp đềiu chỉnh giàn karaoke 1.000.000đ cho nhân viên giặt ủi 1.500.000đ nhân viên phục vụ khách sạn 6.000.000đ lương quản lý 15.000.000đ
3. Trích nộp BHXH, BHYT, KPCĐ theo quy định
4. Xuất kho 1 số xà phòng, thuốc tẩy cho bộ phận giắt ủi giá 500.000
5. Xuất kho 1 công cụ dùng cho phòng ks 4.000.000, cho hoạt động karaoke 500.000, cho bộ phận gắit ủi 1.000.000, cho quản lý Dn 800.000
6. Khấu hao tài sản cố định hữu hình pâhn bổ cho phòng KS 60.000.000 cho hoạt động Karaoke 5.000.000, cho bộ phận giặt ủi 3.000.000, cho đt,fax 500.000, cho quản lý Dn 7.000.000
7. Chi phí điện nước phải trả chưa thếu 4.000.000 phân bổ cho phòng ks 2.000.000, giắt ủi 1.500.000 cho quản lý DN 500.000 và tính thếu Gtgt tính 10%
8. Chi phí bằng tiền mặt cho quản l1y Dn 6.000.000
9. Doanh thu chưa thếu trong tháng gốm: phòng ks : 120.000.000, thuế suất gtgt 10% . Bộ phận giắt ủi 7.000.000 thuế suất gtgt 10%, Bộ phận karaoke 30.000.000 thuế gtgt20% Doanh thu chưa trừ hoa hồng của đại lý bưu điện 8.000.000 không tính thếu Gtgt hoa hồng. Tất cả đã thu băng tiền mặt 83.700.000 băng tGNH 100.000.000
10. Hãy kết chuyển chi phí tương ứng với doanh thu đẻ tính kết quả kinh doanh trong tháng cho từng hoạt động và toán Dn, kế toán phân bổ chi phí quản lý DN theo tiền lương cơ bản phảio trả cho từng hạot động, dịch vụ ( ko kể các khoản phụ cấp theo lương, Biết rẳng cón 15 ngày đêm phòng ks khách đã ở lại lưu tháng sau, chi [phí định mức phòng ks 100.000đ/ngàyđêmcác dịch vụ còn lại ko treo chi phí dịch vụ dở dang cuối kỳ
1. Xuất kho một số xà phòng tắm, bàn chải đánh răng và lược.. trang bị cho phòng ks trị giá 700.000đ, Chi tiền mặt mua bá hằng ngày cho phòng ks 100.000đ
2.Phải trả tiền công cho nhânv iên dọn phong 10.000.000Đ cho nhân viên trực tiếp đềiu chỉnh giàn karaoke 1.000.000đ cho nhân viên giặt ủi 1.500.000đ nhân viên phục vụ khách sạn 6.000.000đ lương quản lý 15.000.000đ
3. Trích nộp BHXH, BHYT, KPCĐ theo quy định
4. Xuất kho 1 số xà phòng, thuốc tẩy cho bộ phận giắt ủi giá 500.000
5. Xuất kho 1 công cụ dùng cho phòng ks 4.000.000, cho hoạt động karaoke 500.000, cho bộ phận gắit ủi 1.000.000, cho quản lý Dn 800.000
6. Khấu hao tài sản cố định hữu hình pâhn bổ cho phòng KS 60.000.000 cho hoạt động Karaoke 5.000.000, cho bộ phận giặt ủi 3.000.000, cho đt,fax 500.000, cho quản lý Dn 7.000.000
7. Chi phí điện nước phải trả chưa thếu 4.000.000 phân bổ cho phòng ks 2.000.000, giắt ủi 1.500.000 cho quản lý DN 500.000 và tính thếu Gtgt tính 10%
8. Chi phí bằng tiền mặt cho quản l1y Dn 6.000.000
9. Doanh thu chưa thếu trong tháng gốm: phòng ks : 120.000.000, thuế suất gtgt 10% . Bộ phận giắt ủi 7.000.000 thuế suất gtgt 10%, Bộ phận karaoke 30.000.000 thuế gtgt20% Doanh thu chưa trừ hoa hồng của đại lý bưu điện 8.000.000 không tính thếu Gtgt hoa hồng. Tất cả đã thu băng tiền mặt 83.700.000 băng tGNH 100.000.000
10. Hãy kết chuyển chi phí tương ứng với doanh thu đẻ tính kết quả kinh doanh trong tháng cho từng hoạt động và toán Dn, kế toán phân bổ chi phí quản lý DN theo tiền lương cơ bản phảio trả cho từng hạot động, dịch vụ ( ko kể các khoản phụ cấp theo lương, Biết rẳng cón 15 ngày đêm phòng ks khách đã ở lại lưu tháng sau, chi [phí định mức phòng ks 100.000đ/ngàyđêmcác dịch vụ còn lại ko treo chi phí dịch vụ dở dang cuối kỳ
