Ðề: Xây dựng thang, bảng lương
Dear all,
Mình rất quan tâm đến việc xây dựng quy chế lương và muốn share với các bạn cùng mối suy nghĩ với mình bài viết dưới đây:
http://macconsult.vn/tuvan/download/?id=2&fid=16
bài viết có đề cập đến việc xây dựng cải tiến hệ thống tiền lương mà công ty (của mình và của các bạn) muốn bắt tay vào thực hiện. Mình thấy khó khăn lớn của chúng ta là lúng túng không biết bắt đầu từ đâu và phát triển như thế nào để:
- vừa phù hợp với định hướng của ban lãnh đạo, phù hợp với quỹ lương của công ty
- vừa thoả mãn nhu cầu mong muốn của cán bộ nhân viên
- vừa đảm bảo tính công bằng cạnh tranh
- lại có tính hệ thống với các công cụ khác (như: bản phân tích công việc, đánh giá kết quả thực hiện công việc…)
Theo mình nhận thấy thì lúng túng này là phổ biến và còn được ghi thành một phần “thực trạng”(qua bài viết nói trên),
- do sự vận dụng chưa linh hoạt, chưa đúng các quy định của nhà nước về tiền lương,
- do trả lương chưa xứng đáng (còn cào bằng, chủ nghĩa bình quân), chưa công bằng (cán bộ thâm niên cao dù làm ít vẫn được hưởng mức lương cao hơn cán bộ tuy làm nhiều nhưng có thâm niên ít hơn, mức lương lại thấp, không phù hợp với thị trường…)
…
Biện pháp và các bước xây dựng, cải tiến cũng được đề cập rất rõ ràng trong bài viết và đã giúp mình rất nhiều trong quá trình nghiên cứu. Hi vọng bài viết này cũng có ích với các bạn
dia chi mail cua em ne : 
