Tính chi phí Sp dở dang cuối kỳ

Hathuong

Càng nhìn càng yêu
Hội viên mới
Em có vấn đề này muốn được mọi người tư vấn. Cty em làm hàng thủ công mỹ nghệ. Số lượng mặt hàng đa dạng. Hiện giờ em không thể tính giá thành chi tiết cho từng sản phẩm (hơn nữa cty em chỉ là công ty sản xuất nhỏ có mình em đảm nhiệm tất về KT). Năm đầu em có tính giá thành theo năm. Nhưng bắt đầu từ năm thứ 2 trở đi em tính theo quý. Em có một cô làm bên kiểm toán và cô ấy bảo rằng cuối kỳ kết chuyển hết vào giá thành không để chi phí dở dang. Năm đầu em cũng làm như vậy nhưng từ năm thứ 2 trở đi em cảm thấy vô lý nên hàng kỳ em vẫn để chi phí dở dang cho cuối kỳ. Thực tế già thành SP em chỉ ước tính thôi chứ chỗ em ko hoạch toán chi tiết được. Vì vậy số dư cuối kỳ của SPDD cũng chỉ là ước vậy. Em chỉ lấy tổng chi phí hàng kỳ và chia theo tỉ lệ SP hoàn thành và còn dư ao nhiêu thì nó là SPDD. Em có nhờ anh quản lý thuế xem hộ anh ấy bảo em phải làm chi tiết. Đầu tiên phải có lệnh sản xuất hay đơn hàng của GĐ gửi cho ban kế hoạch và từ đó bên sản xuât sẽ căn cứ vào đó để tính giá thành chi tiết từng sản phẩm cho em. Nhưng ở chỗ em ko làm được như vậy. E ko biết việc ước tính như vậy đến lúc thuế có chấp nhận ko hả các pác? Em ko có kinh nhgiệm mong cácbậc tiền bối chỉ rùm.
 
Ðề: Tính chi phí Sp dở dang cuối kỳ

Theo mình bạn làm một mình thì ko cần tính CP SP DDCK ,cuối kỳ bạn nên kết chuyển hết SP DD như cô kiểm toán nói đi ,đúng đó thuế sẽ ko bắt bẽ gì cả,vì bạn đã tập hợp hết CP sản xuất trong kỳ rùi mà,bạn ko nên làm phức tạp ra.
Mình có ý kiến là bạn ko đc tính giá thành theo ước tính ,nó ko có cơ sở gì cả,theo mình bạn nên tính giá thành theo từng đơn hàng SX vì Cty bạn có nhiều mặt hàng và bạn ko thể chi tiết đc mà.
Bạn có thể y/c biết đơn đặt hàng cuả KH,khối lượng SP cần làm,sau đó bạn tập hợp tất cả CP để sản xuất đơn hảng đó,sl thành phẩm nhập kho,từ đó bạn sẽ tính đc giá thành 01 đơn vị sp đó bằng tổng
(TK 621+TK 622+TK 627)/tổng sp nhập kho
 
Ðề: Tính chi phí Sp dở dang cuối kỳ

Mình cũng tính giá thành cho từng nhóm sản phẩm. VD SP A chi phí nhân công là 10/SP và B là 11/SP. Chỗ mình chi phí cấu thành nên sản phẩm chủ yếu là LCNTT (vì sản phẩm làm bằng tay mà). Chi phí SXC và NVL chiếm tỉ trọng rất nhỏ hay không đáng kể. Và số lượng sản xuất theo đơn đặt hangg là rất nhỏ. Chủ yếu làm các sản phẩm thông dụng theo thị yếu thôi.
Trong các quí với nhau mình có thể để spdd và cuối kỳ thì kết chuyển hết nó, như vậy có được ko nhỉ??? Mình vẫn băn khoăn quá không biết sao nữa.
 
Ðề: Tính chi phí Sp dở dang cuối kỳ

Cô bên kiểm toán bảo thế là làm theo kiểu lười biếng.
Sự thật là có SPDD thì phải ước lượng giá trị SPDD.

Đối với SP SX theo đơn đặt hàng, vì số lượng là nhỏ nên bạn có thể quy đổi nó về nhóm SP thông dụng và tính chung phương pháp với các SP mà bạn SX đại trà.

Chú ý: đối với các cty chuyên SX theo đơn đặt hàng thì trình tự và phương pháp tính giá thành của họ hơi khác 1 chút.
Họ phải theo dõi riêng biệt chi phí của từng đơn hàng.
(Xem sách giá thành, phần cuối).

Ngoài ra, bạn hãy cho biết thêm cty của bạn hạch toán giá hàng tồn kho theo PP kê khai thường xuyên hay kiểm kê định kỳ?
Bởi vì với SX hàng thủ công mỹ nghệ thì hạch toán theo PP kiểm kê định kỳ thuận lợi hơn.
Do vì SP làm ra tuỳ thuộc hứng của nghệ nhân. Đến cuối kỳ mới biết được họ làm ra cái gì, cái gì còn đang làm dang dở chưa xong.
 
Ðề: Tính chi phí Sp dở dang cuối kỳ

Cô bên kiểm toán bảo thế là làm theo kiểu lười biếng.
Sự thật là có SPDD thì phải ước lượng giá trị SPDD.

Đối với SP SX theo đơn đặt hàng, vì số lượng là nhỏ nên bạn có thể quy đổi nó về nhóm SP thông dụng và tính chung phương pháp với các SP mà bạn SX đại trà.

Chú ý: đối với các cty chuyên SX theo đơn đặt hàng thì trình tự và phương pháp tính giá thành của họ hơi khác 1 chút.
Họ phải theo dõi riêng biệt chi phí của từng đơn hàng.
(Xem sách giá thành, phần cuối).

Ngoài ra, bạn hãy cho biết thêm cty của bạn hạch toán giá hàng tồn kho theo PP kê khai thường xuyên hay kiểm kê định kỳ?
Bởi vì với SX hàng thủ công mỹ nghệ thì hạch toán theo PP kiểm kê định kỳ thuận lợi hơn.
Do vì SP làm ra tuỳ thuộc hứng của nghệ nhân. Đến cuối kỳ mới biết được họ làm ra cái gì, cái gì còn đang làm dang dở chưa xong.

Năm đầu tiên em thấy hạch toán hàng tồn kho theo PP kK định kỳ nhưng sau khi cô KT đó xem thì bảo em làm lại theo pp KK thường xuyên.
Bên em ko sản xuất theo đơn hàng. Pác nói rất đúng vì là hàng thủ công mỹ nghệ nên sp ko ổn định. Họ làm theo cảm hứng của mình chứ ko theo nguyên tắc nào cả. Có những sp chỉ sản xuất có 1 cái duy nhất. Vậy nên ko có định mức nào quy định cả. họ làm kỹ thì công nhiều nhưng cũng cái đó mà làm rối một chút thì Z lại khác. Vì vậy em rất bối rối trong việc này.
Mong các pác có cao kiềm gì hay mách dùm em với.
Cảm ơn nhiều nhiều.
 
Ðề: Tính chi phí Sp dở dang cuối kỳ

theo minh thì bạn nên tính giá thành chi tiếtcho từng sản phẩm,việc này tuy khó nhưng không phải là không làm được..Đánh giá sản phẩm d d cuối kì trong cty chuyen ngành thủ công mỹ nghệ nê đánh giá theo chi phí nhân công trực tiếp (vì chi phí nhân công chiếm tỉ trọng cao trong giá thành sp)
 
Ðề: Tính chi phí Sp dở dang cuối kỳ

Nếu trường hợp cuối kỳ sản lưởng không đủ so với số lượng đơn đặt hàng thí sao nhỉ?
 

CẨM NANG KẾ TOÁN TRƯỞNG


Liên hệ: 090.6969.247

KÊNH YOUTUBE DKT

Cách làm file Excel quản lý lãi vay

Đăng ký kênh nhé cả nhà

SÁCH QUYẾT TOÁN THUẾ


Liên hệ: 090.6969.247

Top