CEO Dashboard là gì? Tặng file Excel CEO Dashboard tham khảo

Trạng thái
Không mở trả lời sau này.

Thuận DKT

Member
Hội viên mới
CEO Dashboard là một công cụ quản lý trực quan cho CEO và các quản lý cao cấp. Nó tập hợp các số liệu và thống kê quan trọng từ các nguồn khác nhau trong công ty, ví dụ như báo cáo doanh số, chi phí, tình hình nhân viên và nhiều hơn nữa, và trình bày chúng dưới dạng biểu đồ và bảng tổng hợp. Điều này cho phép CEO và quản lý cấp cao có thể nhanh chóng phân tích tình hình kinh doanh và quản lý hoạt động của công ty một cách dễ dàng. CEO Dashboard là một công cụ quản lý hiệu quả và tiện lợi cho bất kỳ ai muốn quản lý kinh doanh của mình một cách hiệu quả.

fILE CEO DASHBOARD.jpg


Một CEO Dashboard thông thường nên có các chỉ tiêu sau:
  1. Doanh số: Bao gồm tổng doanh số, doanh số theo sản phẩm/dịch vụ và doanh số theo khu vực/đối tác.
  2. Lợi nhuận: Bao gồm tổng lợi nhuận, lợi nhuận theo sản phẩm/dịch vụ và lợi nhuận theo khu vực/đối tác.
  3. Chi phí: Bao gồm chi phí quản lý, chi phí nhân viên, chi phí marketing và chi phí khác.
  4. Nhân viên: Bao gồm số lượng nhân viên, tỷ lệ thay đổi nhân viên, tình trạng tuyển dụng và tỷ lệ đào tạo nhân viên.
  5. Chỉ số phản hồi khách hàng: Bao gồm tỷ lệ phản hồi tích cực, tỷ lệ phản hồi tiêu cực và chỉ số đánh giá khách hàng.
  6. Số liệu về website và mạng xã hội: Bao gồm số lượng truy cập, tỷ lệ chuyển đổi, số lượng theo dõi và đánh giá trên mạng xã hội.
  7. Chỉ số quản lý: Bao gồm các chỉ số quản lý như tỷ lệ hoàn thành dự án, tỷ lệ đạt chỉ tiêu và chỉ số hiệu suất nhân viên.
Tần suất lập CEO Dashboard
  • Tần suất lập CEO Dashboard có thể khác nhau tùy thuộc vào nhu cầu và yêu cầu của từng công ty. Một số công ty có thể lập hàng tuần hoặc hàng tháng, còn một số công ty có thể chỉ lập mỗi quý hoặc mỗi năm.
  • Tần suất lập CEO Dashboard cần được xác định dựa trên nhu cầu quản lý và tình hình kinh doanh của công ty. Nếu công ty có nhu cầu quản lý chặt chẽ và cần biết tình hình kinh doanh hàng tuần, tần suất lập CEO Dashboard cần được lập hàng tuần. Nếu công ty chỉ cần biết tình hình kinh doanh mỗi quý hoặc mỗi năm, tần suất lập CEO Dashboard có thể ít hơn.
Một số sai lầm thường gặp khi lập CEO Dashboard bao gồm:
  1. Chỉ tập trung vào số liệu: Nhiều CEO Dashboard chỉ bao gồm số liệu và không bao gồm thông tin quan trọng về tình hình kinh doanh.
  2. Thiếu thông tin quan trọng: CEO Dashboard cần bao gồm cả số liệu và thông tin quan trọng về kinh doanh và môi trường xung quanh công ty.
  3. Chỉ sử dụng dữ liệu cục bộ: CEO Dashboard cần bao gồm dữ liệu từ nhiều nguồn để đảm bảo tính chính xác và đầy đủ của thông tin.
  4. Thiếu tính chi tiết: CEO Dashboard cần cung cấp chi tiết về tình hình kinh doanh của công ty, bao gồm cả số liệu và phân tích.
  5. Thiếu tính phân tích: CEO Dashboard cần cung cấp phân tích về tình hình kinh doanh và các yếu tố tác động đến kinh doanh của công ty.
  6. Thiếu tính dễ sử dụng: CEO Dashboard cần được thiết kế và xây dựng dễ sử dụng, với các thông tin dễ đọc và hiểu.
Chúng ta cần tránh các sai lầm này để tạo ra một CEO Dashboard chính xác, đầy đủ và dễ sử dụng.

Các bạn tải CEO Dashboard này về tham khảo nhé

1. Ý nghĩa của báo cáo:
2. Link tải file Excel tham khảo:

Bản quyền: Cộng đồng Dân Kế Toán

Vui lòng tuyệt đối không copy bài viết - sử dụng file được chia sẻ cho mục đích thương mại
 
Trạng thái
Không mở trả lời sau này.

CẨM NANG KẾ TOÁN TRƯỞNG


Liên hệ: 090.6969.247

KÊNH YOUTUBE DKT

Kỹ thuật giải trình thanh tra BHXH

Đăng ký kênh nhé cả nhà

SÁCH QUYẾT TOÁN THUẾ


Liên hệ: 090.6969.247

Top