KE TOAN HANG HOA, TIEU THU HANG HOA VA XAC DINH KET QUA KINH DOANH TAI CONG TY TNHH THUONG MAI VA PHAT TRIEN KI THUAT Phan IKHAI QUAT TINH HINH HINH CHUNG CUA CONG TY TNHH THUONG MAI VA PHAT TRIEN
1.QUA TRINH HINH THANH VA PHAT TRIEN CUA CONG TY TNHH THUONG MAI VA PHAT TRIEN KI THUAT
1.1 Tªn c«ng ty: C«ng ty TNHH th¬ng m¹i vµ ph¸t triÓn kÜ thuËt. - C«ng ty TNHH Th¬ng m¹i vµ ph¸t triÓn kÜ thuËt ®îc thµnh lËp theo giÊy phÐp kinh doanh sè: 052078 do së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t thµnh phè Hµ Néi cÊp ®¨ng kÝ lÇn ®Çu vµo ngµy 08 th¸ng 4 n¨m 1995 vµ ®¨ng kÝ thay ®æi lÇn thø 5 vµo ngµy 07 th¸ng 6 n¨m 2005. - Tªn giao dÞch: Trading and technology development company limited- Tªn viÕt t¾t: TRATEXCO , LTD1.2 - §Þa chØ trô së chÝnh cña c«ng ty TNHH th¬ng m¹i vµ ph¸t triÓn kÜ thuËt ®Æt t¹i: Sè 103 §Æng TiÕn §«ng, phêng Trung liÖt, quËn §èng §a, thµnh phè Hµ Néi.- §iÖn tho¹i: (04)8517265 - Fax: 85744151.3 - Vèn ®iÒu lÖ: 4.600.000.000 ®ång (Bèn tØ s¸u tr¨m triÖu ®ång VN)- Danh s¸ch thµnh viªn gãp vèn: STT Tªn thµnh viªn N¬i ®¨ng ký hé khÈu thêng tró ®èi víi c¸ nh©n hoÆc ®Þa chØ trô së chÝnh ®èi víi tæ chøc Gi¸ trÞ vèn gãp (®ång) PhÇn vèn gãp (%)
1 §inh v¨n b×nh
Th«n Hå S¬n, x· V©n Diªn, huyÖn Nam §µn, tØnh NghÖ An 2.000.000.000 43,48
2 NguyÔn v¨n lan
Sè 275, phè Trung LiÖt, phêng Trung LiÖt, quËn §èng §a, Hµ Néi 1.000.000.000 21,74
3 NguyÔn v¨n hng
Sè 177, ®êng §ª La Thµnh, phêng Nam §ång, quËn §èng §a, Hµ Néi 600.000.000 13,04
4 ®inh v¨n th¾ng
Th«n Nam NghÜa, x· V©n Diªn, huyÖn Nam §µn, tØnh NghÖ An 1.000.000.000 21,74
1.5 Ngêi ®¹i diÖn theo ph¸p luËt cña c«ng ty:- Chøc danh: Gi¸m ®èc- Hä vµ tªn: §inh V¨n B×nh Giíi tÝnh: Nam- Sinh ngµy: 25/02/1981 D©n téc: Kinh Quèc tÞch
iÖt Nam- Chøng minh nh©n d©n sè: 182420727- Ngµy cÊp:13/02/2004 N¬i cÊp: c«ng an tØnh NghÖ An- N¬i ®¨ng kÝ hé khÈu thêng tró: Th«n Hå S¬n, x· V©n Diªn, huyÖn Nam §µn, tØnh NghÖ An- Chç ë hiÖn t¹i: Sè 103 §Æng TiÕn §«ng, phêng Trung LiÖt, quËn §èng §a, Hµ Néi.2.LÜnh vùc kinh doanh vµ qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty TNHH th¬ng m¹i vµ ph¸t triÓn kÜ thuËt2.1.Chøc n¨ng- Bu«n b¸n t liÖu tiªu dïng (chñ yÕu lµ hµng thiÕt bÞ ®iÖn tö, tin häc tiªu dïng);- DÞch vô kÜ thuËt vÒ ®iÖn m¸y vµ ®iÖn tö chuyªn dông;- Bu«n b¸n, söa ch÷a, b¶o hµnh, b¶o tr× m¸y mãc, thiÕt bÞ ®iÖn, ®iÖn tö, tin häc, viÔn th«ng;- T vÊn chuyÓn giao c«ng nghÖ trong lÜnh vùc tin häc, ®iÖn, ®iÖn tö, viÔn th«ng;- VËn chuyÓn hµnh kh¸ch, vËn t¶i hµng ho¸;- X©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp, giao th«ng, thuû lîi, c¸c c«ng tr×nh ®iÖn thÕ ®Õn 35KV;- Bu«n b¸n, s¶n xuÊt, cho thuª, söa ch÷a, b¶o dìng ph¬ng tiÖn, phô tïng, vËt t, m¸y mãc, thiÕt bÞ phôc vô ngµnh giao th«ng vËn t¶i vµ x©y dùng c«ng tr×nh;- Bu«n b¸n c¸c lo¹i thiÕt bÞ taxi;2.2 NhiÖm vô- Thùc hiÖn nghÜa vô víi ngêi lao ®éng theo quyÕt ®Þnh cña bé lao ®éng ®¶m b¶o cho ngêi lao ®éng tham gia qu¶n lÝ c«ng ty vµ kÝ kÕt c¸c tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ vµ c¸c tho¶ íc kh¸c.- C«ng bè, c«ng khai c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh n¨m, thùc hiÖn nghÜa vô nép thuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép ng©n s¸ch nhµ níc.- Quy tr×nh b¸n hµng cña c«ng ty 3. §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lÝ vµ tæ chøc kinh doanh cña c«ng ty TNHH th¬ng m¹i vµ ph¸t triÓn kÜ thuËt.3.1 C¬ cÊu qu¶n lÝ:Bé m¸y qu¶n lÝ cña c«ng ty ®îc tæ chøc theo c¬ cÊu ®a tuyÕn - chøc n¨ng. §øng ®Çu c«ng ty lµ gi¸m ®èc, díi gi¸m ®èc lµ 1 phã gi¸m ®èc tham mu thay gi¸m ®èc chØ ®¹o khi gi¸m ®èc ®i v¾ng. Díi phã gi¸m ®èc lµ c¸c phßng ban chøc n¨ng, c¸c chuyªn gia, c¸c héi ®ång t vÊn trong viÖc suy nghÜ bµn b¹c t×m nh÷ng gi¶i ph¸p tèi u cho nh÷ng vÊn ®Ò phøc t¹p. Tuy nhiªn quyÒn quyÕt ®Þnh vÉn thuéc vÒ gi¸m ®èc c«ng ty.Nh÷ng quyÕt ®Þnh qu¶n lÝ do c¸c phßng chøc n¨ng nghiªn cøu, ®Ô xuÊt khi ®îc gi¸m ®èc th«ng qua sÏ trë thµnh mÖnh lÖnh ®îc truyÒn ®¹t tõ trªn xuèng theo tuyÕn ®· quy ®Þnh.Bé m¸y cña c«ng ty gåm 30 ngêi. C«ng ty chia lµm 4 phßng ban: phßng kÕ to¸n, phßng kÜ thuËt, phßng kinh doanh, phßng tæ chøc.+) §øng ®Çu lµ gi¸m ®èc - ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ph¸p luËt vÒ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty còng nh trùc tiÕp kÝ kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ. Phã gi¸m ®èc lµ ngêi trî gióp vµ tham mu cho gi¸m ®èc ®Ó ®i ®Õn quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n.+)Phßng tæ chøc: Cã nhiÖm vô tæ chøc qu¶n lÝ ®iÒu hµnh toµn bé c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé, tæ chøc lao ®éng, c«ng t¸c tiÒn l¬ng, x©y dùng møc l¬ng, h×nh thøc tÝnh l¬ng, qu¶n lÝ c«ng t¸c b¶o vÖ tµi s¶n cho c«ng ty, ch¨m lo ®Õn ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. §ång thêi cã nhiÖm vô chän vµ ®µo t¹o nh©n viªn, n©ng cao tr×nh ®é cho c¸c c¸n bé vµ s¾p xÕp hä vµo vÞ trÝ thÝch hîp.+) Phßng kÕ to¸n: Cã nhiÖm vô h¹ch to¸n toµn bé qu¸ tr×nh kinh doanh cña c«ng ty theo th¸ng, quý, n¨m. LËp b¸o c¸o tµi chÝnh cña n¨m ®Ó tõ ®ã ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh trong n¨m ®¹t kÕt qu¶ nh thÕ nµo. Qu¶n lÝ toµn bé vèn, tµi s¶n cña c«ng ty ®¶m b¶o chÕ ®é nép ng©n s¸ch nhµ níc, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn. LËp kÕ ho¹ch ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty nh»m mang l¹i lîi Ých tèi ®a cho c«ng ty, cã sù tham mu vÒ chiÕn lîc kinh doanh ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty.+) Phßng kÜ thuËt: Cã nhiÖm vô kiÓm tra c¸c vÊn ®Ò vÒ kÜ thuËt vµ b¶o hµnh c¸c mÆt hµng mµ c«ng ty nhËp vµo vµ ®em b¸n cho kh¸ch hµng.+) Phßng kinh doanh: Cã nhiÖm vô t×m hiÓu thÞ trêng, lËp c¸c kÕ ho¹ch nhËp vµ tiªu thô mÆt hµng cña c«ng ty.3.2 S¬ ®å qu¶n lÝ vµ ®iÒu hµnh trong c«ng ty 4. KÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty mét sè n¨m gÇn ®©y.§Ó thÊy râ qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty, em xin dÉn chøng ra mét sè chØ tiªu chñ yÕu cña c«ng ty trong 3 n¨m trë l¹i ®©y (trÝch b¸o c¸o tµi chÝnh cña c«ng ty n¨m 2005, 2006, 2007). STT ChØ tiªu N¨m 2005 N¨m 2006 N¨m 2007
1 Doanh thu thuÇn 38.274.879.884 36.691.840.130 28.196.182.938
2 LN tríc thuÕ 2.200.926.459 2.438.369.305 2.204.907.171
3 ThuÕ TN ph¶i nép 616.259.409 682.743.405 617.374.008
4 LN sau thuÕ 1.584.667.050 1.755.625.900 1.587.533.163
PhÇn IIThùc tr¹ng kÕ to¸n hµng ho¸, tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i c«ng ty TNHH th¬ng m¹i vµ ph¸t triÓn kÜ thuËt I.Nh÷ng ®Æc ®iÓm cña c«ng ty ¶nh hëng ®Õn kÕ to¸n hµng ho¸, tiªu thô hµng ho¸, vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô cña c«ng ty TNHH th¬ng m¹i vµ ph¸t triÓn kÜ thuËt II. Thùc tr¹ng kÕ to¸n hµng ho¸, tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i c«ng ty TNHH th¬ng m¹i vµ ph¸t triÓn kÜ thuËt §¸nh gi¸ hµng ho¸Danh môc c¸c hµng ho¸ mµ c«ng ty kinh doanhC¸c lo¹i bé ®µm dïng cho taxi+ Bé ®µm Kenwood TK7108H – 50w, Mic KMC 30+ Bé ®µm Kenwood TK7108 – 25w, Mic KMC 30+ Bé ®µm Kenwood TK7160H – 50w, Mic KMC 30+ Bé ®µm Kenwood TK7160 – 25w, Mic KMC 30+ Bé ®µm Kenwood TK2107+ Bé ®µm Kenwood TK2168+ Bé ®µm Kenwood TK2207+ Bé ®µm Kenwood TM271 C¸c lo¹i ®ång hå tÝnh tiÒn tù ®éng dïng xe taxi+ §ång hå Sao Mai, d©y ngußn ®ång hå Sao Mai+ §ång hå Sakura S568, d©y nguån ®ång hå Sakura+ §ång hå Master (kh«ng m¸y in), d©y nguån §H Master, chia xung §H Master+ §ång hå Master (cã m¸y in), d©y nguån §H Master, chia xung §H MasterC¸c lo¹i thiÕt bÞ kh¸c dung cho xe taxi+ §Ìn mµo, J¾c ®Ìn mµo+ §Õ tõ ¨ng ten TP, r©u ¨ng ten ®Õ tõ TP+ §Õ tõ ¨ng ten NK, r©u ¨ng ten ®Õ tõ NK+ Sensor 3 sîi+ D©y nguån bé ®µm+ Pin + S¹c + §Öm mót+…1.2 Nguån gèc c¸c lo¹i hµng ho¸ - Thµnh phÈm nhËp kho do gia c«ng: C«ng ty thùc hiÖn qu¸ tr×nh gia c«ng mét sè mÆt hµng ®¬n gi¶n tõ c¸c nguyªn kiÖu ®Çu vµo dÔ mua nh: ®Õ tõ ¨ng ten, r©u ¨ng ten ®Õ tõ, ®Öm mót,…VD: C«ng ty thùc hiÖn gia c«ng ®Õ tõ ¨ng ten tõ c¸c nguyªn liÖu:+ §Çu conneter + Khíp ®Õ ¨ng ten ®Õ tõ+ Long ®en+ Vá nhùa ¨ng ten+ Nam ch©m+ C¸p RG 58A/UHµng ho¸ nhËp kho do mua trong níc: C«ng ty thùc hiÖn mua mét sè mÆt hµng tõ nh÷ng ®¹i lÝ lín ®Ó ph©n phèi ra thÞ trêng VD: C«ng ty mua c¸c lo¹i bé ®µm tõ nh÷ng nhµ ph©n phèi lín nh C«ng ty cæ phÇn ®Çu t th¬ng m¹i dÞch vô ViÔn TÝn, C«ng ty øng dông kÜ thuÊt vµ s¶n xuÊt – xÝ nghiÖp ®iÖn tö ViÔn Th«ng,… 1.3 Môc ®Ých xuÊt kho hµng ho¸, ®¸nh gi¸ thµnh phÈm, hµng ho¸ xuÊt kho.- XuÊt kho ®Ó b¸n: gi¸ thµnh phÈm, hµng ho¸ xuÊt kho cao h¬n gi¸ b¸n so víi gi¸ thµnh phÈm, hµng ho¸ nhËp kho tõ 100% ®Õn 300% tuú thuéc vµo nhu cÇu cña thÞ trêng còng nh nguån cung cña thÞ trêng bëi lÏ thÞ trêng kinh doanh thiÕt bÞ taxi lµ thÞ trêng t¬ng ®èi míi trong thêi ®iÓm hiÖn nay.VD: Gi¸ vèn thµnh phÈm ¨ng ten ®Õ tõ lµ: 18.000 ®ång Gi¸ b¸n lÎ ra thÞ trêng lµ: 25.500 ®ång Gi¸ b¸n ®¹i lÝ lµ:23.000 ®ång- XuÊt kho ®Ó sö dông, khuyÕn m¹i: Trong qu¸ tr×nh trao ®æi mua b¸n hµng ho¸ c«ng ty còng nhËn ®îc nhiÒu h×nh thøc khuyÕn m¹i cña c¸c nhµ cung cÊp nh gi¶m gi¸ hµng b¸n, tÆng thÎ siªu thÞ, tÆng «, tÆng ®ång hå ®eo tay,… vµ nhiÒu nh÷ng s¶n phÈm kh¸ccña h·ng nªn trong c«ng ty cã h×nh thøc xuÊt kho ®Ó sö dông hay thëng cho c«ng nh©n viªn.VD: Khi mua bé ®µm c«ng ty ®îc tÆng 150 thÎ siªu thÞ, mçi thÎ trÞ gi¸ 50.000 ®ång. Trong dÞp 30/4 – 01/5 c«ng ty ®· tÆng mçi nh©n viªn 2 thÎ siªu thÞ, ®ång thêi nh÷ng kh¸ch hµng mua hµng víi tæng gi¸ trÞ lín tõ 3.000.000 trë lªn sÏ ®îc khuyÕn m¹i 01 thÎ siªu thÞ.- XuÊt kho cho vay, mîn : Trong qu¸ tr×nh kinh doanh ®Ó t¹o niÒm tin cho kh¸ch hµng c«ng ty cã thùc hiÖn viÖc cho vay, mîn hµng mÉu ®Ó sö dông thö. Hµng mÉu ®îc cho vay, mîn víi thêi h¹n tho¶ thuËn gi÷a 2 bªn vµ sau khi tr¶ l¹i hµng kh¸ch hµng cã thÓ lùa chän xem cã nªn tiÕp tôc sö dông s¶n phÈm cña c«ng ty n÷a hay kh«ng.VD: H·ng taxi V¨n Ho¸- S¬n T©y míi thµnh lËp vµ ®ang muèn lùa chän nh÷ng thiÕt bÞ taxi phï hîp víi nguån vèn cña c«ng ty, ®Þa h×nh n¬i xe ch¹y,…c«ng ty ®· cho Taxi V¨n Ho¸ mîn 04 bé thiÕt bÞ taxi bao gåm( bé ®µm, ®ång hå, ®Ìn mµo, ®Öm mót c¸c lo¹i) ®Ó taxi V¨n Ho¸ sö dông vµ chän lùa lo¹i hµng phï hîp víi yªu cÇu ®Ò ra S¬ ®å lu©n chuyÓn chøng tõ kÕ to¸n hµng ho¸ t¹i c«ng ty TNHH th¬ng m¹i vµ ph¸t triÓn kÜ thuËt.2.1 NhËp kho thµnh phÈm s¶n xuÊt C«ng ty nhËp mua nguyªn liÖu ®Ó gia c«ng thµnh phÈm. Khi mua nguyªn liÖu cã ho¸ ®¬n GTGT ®Çu vµo, tõ ho¸ ®¬n kÕ to¸n kho lµm phiÕu nhËp kho nguyªn liÖu. Khi thùc hiÖn qu¸ tr×nh gia c«ng thñ kho lµm phiÕu xuÊt kho nguyªn liÖu. Gia c«ng xong kÕ to¸n tÝnh to¸n chi phÝ vµ lµm phiÕu nhËp thµnh phÈm vµo kho. C¸c chøng tõ, H§ GTGT ®îc vµo sæ NKC theo ngµy ph¸t sinh vµ vµo c¸c sæ c¸i tµi kho¶n. VD: Ngµy 01/4/2008 Mua c¸c nguyªn liÖu s¶n xuÊt ¨ng ten ®Õ tõ (Cã H§ GTGT kÌm theo). C¬ së vµ ph¬ng ph¸p lËp ho¸ ®¬n- Ho¸ ®¬n GTGT lµ lo¹i ho¸ ®¬n cã mÉu b¾t buéc sö dông chung cho c¸c doanh nghiÖp tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ. - Ho¸ ®¬n do ngêi b¸n lËp khi b¸n hµng ho¸, s¶n phÈm thu tiÒn. Mçi ho¸ ®¬n ®îc lËp cho nh÷ng s¶n phÈm cã cïng thuÕ suÊt.- Ho¸ ®¬n ®îc viÕt thµnh 3 liªn. + Liªn 1(liªn xanh): lµ liªn ngêi b¸n hµng gi÷ l¹i ®Ó lu.+ Liªn 2(liªn ®á) : lµ liªn ngêi b¸n giao cho kh¸ch hµng mua+ Liªn 3( liªn tÝm) : lµ liªn ngêi b¸n gi÷ ®Ó nép cho chi côc thuÕ Hãa ®¬n
GÝa trị gia t¨ng CA/2008B Liªn 2: Giao kh¸ch hµng 0087433Ngày 01 th¸ng 4 n¨m 2008
§¬n vị b¸n hàng: C«ng ty cæ phÇn ®Çu t th¬ng m¹i vµ dÞch vô ViÔn TÝn §Þa chØSè tµi kho¶n:§iÖn tho¹i: MS
Hä tªn ngêi mua hµng: NguyÔn V¨n §¹tTªn ®¬n vÞ: C«ng ty TNHH th¬ng m¹i vµ ph¸t triÓn kÜ thuËt §Þa chØ: 103 §Æng TiÐn §«ng - §èng §a – Hµ NéiSè tµi kho¶n:H×nh thøc thanh to¸n: TiÒn mÆt, chuyÓn kho¶n MS
STT Tªn hµng ho¸, dÞch vô §¬n vÞ tÝnh Sè lîng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn
A B C 1 2 3=1 x 2
1 §Çu conneter ChiÕc 500 9000 4.500.000
2 Khíp ®Õ ¨ng ten ®Õ tõ ChiÕc 500 11000 5.500.000
3 Long ®en ChiÕc 500 3000 1.500.000
4 Vá nhùa ¨ng ten ChiÕc 500 1500 750.000
5 Nam ch©m Viªn 500 6000 3.000.000
6 C¸p RG 58A/U MÐt 2000 3000 6.000.000
Céng tiÒn hµng : 21.250.000
ThuÕ suÊt GTGT: 10% TiÒn thuÕ GTGT: 2.125.000
Tæng céng tiÒn thanh to¸n 23.375.000
Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: Hai m¬i ba triÖu ba tr¨m b¶y m¬i l¨m ngµn ®ång ch½n
Ngêi mua hµng Ngêi b¸n hµng Thñ trëng ®¬n vÞ
( Ký, ghi râ hä tªn) ( Ký, ghi râ hä tªn) ( Ký, ghi râ hä tªn)
C¬ së vµ ph¬ng ph¸p lËp sæ chi tiÐt thanh to¸n víi ngêi b¸nC¨n cø vµo ho¸ ®¬n GTGT, phiÕu thu, chøng tõ ng©n hµng. Hµng ngµy, kÕ to¸n ghi chÐp vµo sæ chi tiÕt thanh to¸n víi ngêi b¸n ®Ó theo dâi viÖc thanh to¸n tõng mÆt hµng, tõng ®èi tîng, tõng thêi h¹n thanh to¸n.Sæ nµy ®îc më theo tõng tµi kho¶n, tõng ®èi tîng thanh to¸n sæ chi tiÕt thanh to¸n víi ngêi b¸nTK: 331§èi tîng:Lo¹i tiÒn : VN§
CT Sè ph¸t sinh Sè d
SH NT Nî Cã Nî Cã
A B C D E 1 2 3 4 5
SD§K
- - - -
SPS
01/4 0087433 01/4 Mua NL theo H§ 152 21250000
133 2125000
Sæ nµy cã trang, ®¸nh sè tõ trang 01 ®Õn trang
Ngµy më sæ
Ngµy th¸ng n¨m
Ngêi ghi sæ KÕ to¸n trëng( KÝ, hä tªn) ( KÝ, hä tªn)
C¬ së vµ ph¬ng ph¸p lËp phiÕu nhËp khoC¨n cø vµo ho¸ ®¬n mua hµng thñ kho lËp phiÕu nhËp kho. Sau khi nhËp kho thñ kho vµ ngêi giao hµng cïng kÝ vµo phiÕu nhËp. PhiÕu nhËp kho ®ù¬c lËp lµm 2 liªn. Liªn 1 ngêi giao hµng gi÷, liªn 2 thñ kho gi÷ ghi vµo thÎ kho råi chuyÓn cho kÕ to¸n b¸n hµng ghi sæ kÕ to¸n PhiÕu nhËp khoNgµy 02 th¸ng 4 n¨m 2008 Sè :756 Nî: Cã:- Hä vµ tªn ngêi giao hµng: NguyÔn V¨n §¹t §Þa chØ(bé phËn): Phßng kÜ thuËt- Theo H§ sè ngµy 01 th¸ng 4 n¨m 2008 cña c«ng ty CP§T TM vµ DV ViÔn TÝn - NhËp t¹i kho: KNL (kho nguyªn liÖu) §Þa ®iÓm: 103 §Æng tiÕn §«ngSè lîng
Theo CT Thùc nhËp
A B C D 1 2 3 4
1 §Çu conneter NLDC ChiÕc 500 500 9000 4.500.000
2 Khíp ®Õ AT§T NLKD ChiÕc 500 500 11000 5.500.000
3 Long ®en NLLD ChiÕc 500 500 3000 1.500.000
4 Vá nhùa ¨ng ten NLVAT ChiÕc 500 500 1500 750.000
5 Nam ch©m NLNC Viªn 500 500 6000 3.000.000
6 C¸p RG 58A/U NLC58 MÐt 2000 2000 3000 6.000.000
Céng 21.250.000
Tæng sè tiÒn (ViÕt b»ng ch÷): Hai m¬i mèt triÖu hai tr¨m n¨m m¬i ngµn.Sè chøng tõ gèc kÌm theo:Ngµy 02 th¸ng 4 n¨m 2008Ngêi lËp phiÕu Ngêi giao hµng Thñ kho KÕ to¸n trëng (KÝ, hä tªn) (KÝ, hä tªn) (KÝ, hä tªn) (KÝ, hä tªn) C¬ së vµ ph¬ng ph¸p lËp phiÕu xuÊt khoC¨n cø vµo ho¸ ®¬n hoÆc theo yªu cÇu bé phËn xin lÜnh hoÆc bé phËn kho lËp phiÕu xuÊt kho thµnh 3 liªn. PhiÕu xuÊt kho lÆp cho mét hoÆc nhiÒu hµng ho¸ ë cïng 1 kho. Sau khi lËp xong ngêi lËp phiÕu, kÕ to¸n trëng kÝ vµ chuyÓn cho gi¸m ®èc hoÆc ngêi cã thÈm quyÒn kÝ duyÖt. PhiÕu xuÊt kho ®îc ®a xuèng kho cho thñ kho xuÊt hµng, sau khi xuÊt, thñ kho ghi sè lîng thùc tÕ xuÊt kho, thñ kho vµ ngêi nhËn hµng kÝ vµo phiÕu.Liªn 1: Lu ë bé phËn lËp phiÕuLiªn 2: Thñ kho gi÷ ®Ó ghi vµo thÎ kho sau ®ã chuyÓn cho kÕ to¸n ghi ®¬n gi¸ vµ thµnh tiÒn vµo phiÕu, ghi vµo sæ kÕ to¸nLiªn 3: Ngêi nhËn vËt t, c«ng cô, dông cô, s¶n phÈm, hµng ho¸ gi÷ ®Ó theo dâi ë bé phËn sö dông.PhiÕu xuÊt kho Ngµy 14 th¸ng 4 n¨m 2008 Sè: 869 Nî: Cã: - Hä vµ tªn ngêi nhËn hµng: NguyÔn Kim Dung §Þa chØ(bé phËn): Phßng kÜ thuËt- Lý do xuÊt hµng: XuÊt s¶n xuÊt- XuÊt t¹i kho: KNL (kho nguyªn liÖu) §Þa ®iÓm: 103 §Æng tiÕn §«ngSè lîng
Theo CT Thùc xuÊt
A B C D 1 2 3 4
1 §Çu conneter NLDC ChiÕc 100 100 9000 900.000.T,DC, SP, HH
2 Khíp ®Õ AT§T NLKD ChiÕc 100 100 11000 1.100.000
3 Long ®en NLLD ChiÕc 100 100 3000 300.000
4 Vá nhùa ¨ng ten NLVAT ChiÕc 100 100 1500 150.000
5 Nam ch©m NLNC Viªn 100 100 6000 600.000
6 C¸p RG 58A/U NLC58 MÐt 400 400 3000 1.200.000
Céng 4.250.000
Tæng sè tiÒn (ViÕt b»ng ch÷): Bèn triÖu hai tr¨m n¨m m¬i nµgn ®ång ch½nSè chøng tõ gãc kÌm theo:Ngµy 14 th¸ng 4 n¨m 2008Ngêi lËp phiÕu Ngêi nhËn hµng Thñ kho KTT Gi¸m ®èc(KÝ, hä tªn) (KÝ, hä tªn) (KÝ, hä tªn) (KÝ, hä tªn) (KÝ, hä tªn) C¬ së vµ ph¬ng ph¸p lËp sæ chi tiÕt vËt liÖuC¨n cø vµo phiÕu nhËp kho, phiÕu xuÊt kho kÕ to¸n ghi chÐp vµo sæ chi tiÕt vËt liÖu t×nh h×nh nhËp, xuÊt, tån kho c¶ vÒ sè lîng vµ gi¸ trÞ cña s¶n phÈm vµ lµm c¨n cø ®Ó ®èi chiÕu viÖc ghi chÐp cña thñ kho. Sæ chi tiÕt vËt liÖu ®îc më cho tõng vËt liÖu. Sæ chi tiÕt vËt liÖu
N¨m:2008Tµi kho¶n:152 Tªn kho:KNL(Kho nguyªn liÖu)Tªn vËt liÖu: Nam ch©m
Bình luận (1) »
Ưa thích Đang thực hiện ...
Từ khóa:
Bai bao cao thuc tap ve Ke Toan ban hangChia sẻ:
Bạn trainb86 được cảm ơn 7 lầnBình chọn bài viết:
Chưa ai đánh giá
Đang cập nhật ... Thêm vào nhóm Thêm vào sự kiện Thông báo bài viết phạm quy
1 Bình luận »
1.nguyenhuuvinh647 — 20:54
4 ngày 20-02-2010
Là CD bao gồm 1500 báo cáo thực tập các chuyên ngành : Kế toán, Quản trị kinh doanh, Quản trị nhân sự, Marketting, Ngoại thương, tài chính tiền tệ, kinh doanh quốc tế, kinh tế đầu tư.
GIÁ : 60.000 Đồng
( Các tỉnh cho xin thêm 25k tiền chuyển qua bưu điện )
Phone: 0927356811 - 0935293000 ( Mr. Vinh )
NGÂN HÀNG : ĐÔNG Á
SỐ TÀI KHOẢN: 0103045223
CHỦ TÀI KHOẢN :NGUYỄN HỮU VINH
Sau khi nhạn được tiền bạn vui lòng nhăn tin địa chỉ cụ thể của bạn để mình chuyển CD bằng đường chuyển phát nhanh đến tận nơi bạn yêu cầu !
Là CD bao gồm 1500 báo cáo thực tập
Các bài báo cáo thực tập được viết bằng file word nên rất dể dàng chỉnh sửa theo ý của các bạn!
BAO GỒM CÁC CHUYÊN NGÀNH SAU:
Trích:
Báo các thực tập chuyên ngành Kế toán - Kiểm toán
Báo các thực tập chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng
Báo các thực tập chuyên ngành Quản trị Kinh doanh
Báo các thực tập chuyên ngành Quản trị Nhân lực
Báo các thực tập chuyên ngành Quản trị Chất lượng
Báo các thực tập chuyên ngành Quản trị Chiến lược