Chào cả nhà.
Anh/ chị giúp giùm em bài tập này với ạ. :̣(
Công ty AB có tài liệu về chi phí hoạt động kinh doanh như sau( đơn vị 1 triệu đồng)
- Chi phí cho hoạt động nghiên cứu sản phẩm 1.000
- Chi phí cho hoạt động thiết kế công nghệ chế tạo, thiết kế sản phẩm 2.000
- Chi phí cho hoạt động khảo sát , tiếp cận, lựa chọn nhà cung cấp 500
- Chi phí vật tư nguyên liệu sử dụng trong sản xuất 5.000
- Chi phí khấu hao thiết bị, khấu trừ công cụ dụng cụ sử dụng trong sản xuất 6.000
- Chi phí lao động sử dụng trong sản xuất 3.000
- Chi phí dịch vụ và chi phí khác bằng tiền trong sản xuất 2.500
- Chi phí cho hoạt động marketing 1.500
- Chi phí cho hoạt động phân phối sản phẩm 2.000
- Chi phí bảo hành, thay thế sản phẩm sau khi chuyển giao sản phẩm cho người mua 1.500
- Chi phí cho bộ phận quản trị nhân lực 800
- Chi phí cho bộ phận tài chính, kế toán 1.050
- Chi phí cho bộ phận pháp lý 700
- Chi phí cho bộ phận công nghệ thông tin 750
- Chi phí cho bộ phận quan hệ công chúng 500
- Chi phí cho bộ phận quản lý điều hành chung 1.200
Yêu cầu:
1. Bằng những hiểu biết về nguồn gốc chi phí và kinh nghiệm quản trị của anh chị nhận định những nguồn lực kinh tế đã sử dụng có thể liên quan đến phát sinh những chi phí trên của công ty ABC (trình bày thành bảng liệt kê các nguồn lực sử dụng ứng với từng loại chi phí nêu trên). Trên cơ sở nhận định về những nguồn lực kinh tế liên quan này đánh giá về bức tranh chi phí của doanh nghiệp có thể hiện được đầy đủ nguồn lực đã sử dụng trong hoạt động kinh doanh hay chưa, giải thích, chứng minh.
2. Phân tích và lập báo cáo chi phí của công ty theo hai phạm vi là chi phí của bộ phận phục vụ và chi phí của các hoạt động chức năng liên quan đến chuỗi giá trị ( gồm cột số tiền và tỉ lệ)
3. Phân tích và lập báo cáo chi phí của các hoạt động chức năng liên quan đến chuỗi giá trị theo 3 phạm vi là chi phí để lập báo cáo tài chính, chi phí để ra quyết định kinh doanh ngắn hạn và chi phí để ra quyết định kinh doanh chiến lược ( gồm cột số tiền và tỉ lệ)
4. Sử dụng kết quả câu 2, hiện tại công ty ABC có 2 hoạt động chính, hoạt động thứ nhất sản xuất kinh doanh sản phẩm A, hoạt động thứ 2 sản xuất kinh doanh sản phẩm B. Chi phí của các hoạt động chức năng liên quan đến chuỗi giá trị của công ty gồm 40% là chi phí của hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm B. Lập báo cáo các bộ phận ( kết quả kinh doanh) theo từng dòng sản phẩm. Biết rằng, giá bán sản phẩm A bằng 140% chi phí liên quan đến chuỗi giá trị sản phẩm A, giá bán sản phẩm B bằng 130% chi phí liên quan đến chuỗi giá trị sản phẩm B, chi phí các bộ phận phục vụ được phân bổ cho hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm A và sản phẩm B theo phương pháp phân bổ truyền thống với số liệu thực tế về kết quả của các bộ phận phục vụ được thống kê như sau:
5. Theo kinh nghiêm và số liệu riêng, kết quả kinh doanh ở câu 3 có sự mâu thuẫn với kết quả kinh doanh thực tế của nhà quản trị. Anh chị giải thích sự khác biệt này và cho biết sự khác biệt này có thể tồn tại ở phần tính toán phân bổ chi phí nào ở câu 4 ( chi phí của các hoạt động liên quan đến chuỗi giá trị hay của hoạt động phục vụ), lý giải và đề xuất những phương pháp kỹ thuật tính toán phân bổ thay thế giúp đạt được sự chính xác hơn về thông tin kết quả kinh doanh từng sản phẩm để giải quyết những mâu thuẫn trên.
Anh/ chị giúp giùm em bài tập này với ạ. :̣(
Công ty AB có tài liệu về chi phí hoạt động kinh doanh như sau( đơn vị 1 triệu đồng)
- Chi phí cho hoạt động nghiên cứu sản phẩm 1.000
- Chi phí cho hoạt động thiết kế công nghệ chế tạo, thiết kế sản phẩm 2.000
- Chi phí cho hoạt động khảo sát , tiếp cận, lựa chọn nhà cung cấp 500
- Chi phí vật tư nguyên liệu sử dụng trong sản xuất 5.000
- Chi phí khấu hao thiết bị, khấu trừ công cụ dụng cụ sử dụng trong sản xuất 6.000
- Chi phí lao động sử dụng trong sản xuất 3.000
- Chi phí dịch vụ và chi phí khác bằng tiền trong sản xuất 2.500
- Chi phí cho hoạt động marketing 1.500
- Chi phí cho hoạt động phân phối sản phẩm 2.000
- Chi phí bảo hành, thay thế sản phẩm sau khi chuyển giao sản phẩm cho người mua 1.500
- Chi phí cho bộ phận quản trị nhân lực 800
- Chi phí cho bộ phận tài chính, kế toán 1.050
- Chi phí cho bộ phận pháp lý 700
- Chi phí cho bộ phận công nghệ thông tin 750
- Chi phí cho bộ phận quan hệ công chúng 500
- Chi phí cho bộ phận quản lý điều hành chung 1.200
Yêu cầu:
1. Bằng những hiểu biết về nguồn gốc chi phí và kinh nghiệm quản trị của anh chị nhận định những nguồn lực kinh tế đã sử dụng có thể liên quan đến phát sinh những chi phí trên của công ty ABC (trình bày thành bảng liệt kê các nguồn lực sử dụng ứng với từng loại chi phí nêu trên). Trên cơ sở nhận định về những nguồn lực kinh tế liên quan này đánh giá về bức tranh chi phí của doanh nghiệp có thể hiện được đầy đủ nguồn lực đã sử dụng trong hoạt động kinh doanh hay chưa, giải thích, chứng minh.
2. Phân tích và lập báo cáo chi phí của công ty theo hai phạm vi là chi phí của bộ phận phục vụ và chi phí của các hoạt động chức năng liên quan đến chuỗi giá trị ( gồm cột số tiền và tỉ lệ)
3. Phân tích và lập báo cáo chi phí của các hoạt động chức năng liên quan đến chuỗi giá trị theo 3 phạm vi là chi phí để lập báo cáo tài chính, chi phí để ra quyết định kinh doanh ngắn hạn và chi phí để ra quyết định kinh doanh chiến lược ( gồm cột số tiền và tỉ lệ)
4. Sử dụng kết quả câu 2, hiện tại công ty ABC có 2 hoạt động chính, hoạt động thứ nhất sản xuất kinh doanh sản phẩm A, hoạt động thứ 2 sản xuất kinh doanh sản phẩm B. Chi phí của các hoạt động chức năng liên quan đến chuỗi giá trị của công ty gồm 40% là chi phí của hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm B. Lập báo cáo các bộ phận ( kết quả kinh doanh) theo từng dòng sản phẩm. Biết rằng, giá bán sản phẩm A bằng 140% chi phí liên quan đến chuỗi giá trị sản phẩm A, giá bán sản phẩm B bằng 130% chi phí liên quan đến chuỗi giá trị sản phẩm B, chi phí các bộ phận phục vụ được phân bổ cho hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm A và sản phẩm B theo phương pháp phân bổ truyền thống với số liệu thực tế về kết quả của các bộ phận phục vụ được thống kê như sau:
5. Theo kinh nghiêm và số liệu riêng, kết quả kinh doanh ở câu 3 có sự mâu thuẫn với kết quả kinh doanh thực tế của nhà quản trị. Anh chị giải thích sự khác biệt này và cho biết sự khác biệt này có thể tồn tại ở phần tính toán phân bổ chi phí nào ở câu 4 ( chi phí của các hoạt động liên quan đến chuỗi giá trị hay của hoạt động phục vụ), lý giải và đề xuất những phương pháp kỹ thuật tính toán phân bổ thay thế giúp đạt được sự chính xác hơn về thông tin kết quả kinh doanh từng sản phẩm để giải quyết những mâu thuẫn trên.
