Thực hiện chiến lược.

Son.Tran

Member
Hội viên mới
Định nghĩa : Thực hiện chiến lược đề cập đến việc thực hiện các kế hoạch và chiến lược để hoàn thành các mục tiêu dài hạn của tổ chức. Nó chuyển đổi chiến lược đã chọn thành các động thái và hành động của tổ chức để đạt được các mục tiêu.
Nói một cách đơn giản, thực hiện chiến lược là kỹ thuật mà thông qua đó công ty phát triển, sử dụng và tích hợp cấu trúc, văn hóa, nguồn lực, con người và hệ thống kiểm soát của mình để tuân theo các chiến lược để có lợi thế hơn các đối thủ khác trên thị trường.
1613629090875.png

Thực hiện Chiến lược là giai đoạn thứ tư của quá trình Quản lý Chiến lược , ba giai đoạn còn lại là xác định sứ mệnh chiến lược, tầm nhìn và mục tiêu, phân tích môi trường và tổ chức, và xây dựng chiến lược . Tiếp theo là Đánh giá và Kiểm soát Chiến lược.
Quy trình thực hiện chiến lược
1. Xây dựng một tổ chức có khả năng đưa các chiến lược vào hoạt động thành công.
2. Cung cấp đủ số lượng nguồn lực cho các hoạt động thiết yếu về chiến lược.
3. Xây dựng các chính sách khuyến khích chiến lược.
4. Các chính sách và chương trình như vậy được sử dụng để giúp cải tiến liên tục.
5. Kết hợp cơ cấu phần thưởng để đạt được kết quả.
6. Sử dụng lãnh đạo chiến lược.
Quá trình thực hiện chiến lược có một vai trò quan trọng đối với sự thành công của công ty. Quá trình diễn ra sau khi quét môi trường, SWOT phân tích và xác định các vấn đề chiến lược.
Điều kiện tiên quyết của việc thực hiện chiến lược
• Thể chế hóa chiến lược : Trước hết, chiến lược phải được thể chế hóa, theo nghĩa là người định ra nó nên quảng bá hoặc bảo vệ nó trước các thành viên, bởi vì nó có thể bị phá hoại.
• Phát triển môi trường tổ chức phù hợp : Môi trường tổ chức ngụ ý các thành phần của môi trường nội bộ, bao gồm sự hợp tác, phát triển của nhân sự, mức độ cam kết và quyết tâm, hiệu quả, v.v., chuyển đổi mục đích thành kết quả.
• Xây dựng kế hoạch hoạt động : Kế hoạch hoạt động đề cập đến các kế hoạch hành động, các quyết định và các chương trình diễn ra thường xuyên ở các bộ phận khác nhau của công ty. Nếu chúng được đóng khung để chỉ ra các kết quả chiến lược được đề xuất, chúng sẽ giúp đạt được các mục tiêu của tổ chức bằng cách tập trung vào các yếu tố quan trọng.
• Phát triển cơ cấu tổ chức phù hợp : Cơ cấu tổ chức bao hàm cách thức mà các bộ phận khác nhau của tổ chức được liên kết với nhau. Nó làm nổi bật các mối quan hệ giữa các chỉ định, vị trí và vai trò khác nhau. Để thực hiện một chiến lược, cấu trúc phải được thiết kế theo các yêu cầu của chiến lược.
• Đánh giá định kỳ chiến lược : Việc xem xét chiến lược phải được thực hiện định kỳ để xác định liệu chiến lược được thực hiện có phù hợp với mục đích của tổ chức hay không. Vì tổ chức hoạt động trong một môi trường năng động, có thể thay đổi bất cứ lúc nào, vì vậy điều cần thiết là phải xem xét lại, để biết liệu nó có thể đáp ứng các nhu cầu của tổ chức hay không.
Ngay cả những chiến lược được xây dựng tốt nhất cũng thất bại nếu chúng không được thực hiện một cách thích hợp. Hơn nữa, cần lưu ý rằng, nếu có sự phù hợp giữa chiến lược và các yếu tố khác như phân bổ nguồn lực, cơ cấu tổ chức, môi trường làm việc, văn hóa, quy trình và cơ cấu khen thưởng, thì chỉ có thể thực hiện hiệu quả.
Các khía cạnh của việc thực hiện chiến lược
• Tạo ngân sách cung cấp đủ nguồn lực cho các hoạt động có liên quan đến thành công chiến lược của doanh nghiệp.
• Cung cấp cho tổ chức đội ngũ nhân viên lành nghề và giàu kinh nghiệm.
• Tuân thủ rằng các chính sách và thủ tục của tổ chức hỗ trợ việc thực hiện thành công các chiến lược.
• Các thông lệ hàng đầu sẽ được sử dụng để thực hiện các chức năng kinh doanh chính.
• Thiết lập hệ thống thông tin và truyền thông, tạo điều kiện cho lực lượng lao động của tổ chức thực hiện các vai trò của họ một cách hiệu quả.
• Phát triển môi trường làm việc và văn hóa thuận lợi để thực hiện đúng chiến lược.
Thực hiện chiến lược là phần mất thời gian của quá trình tổng thể, vì nó đưa các kế hoạch đã xây dựng thành hành động và kết quả mong muốn.

Hiểu sẽ giúp chúng ta làm tốt hơn.

Nguồn: Dịch từ Business Jargons.
 

CẨM NANG KẾ TOÁN TRƯỞNG


Liên hệ: 090.6969.247

KÊNH YOUTUBE DKT

Kỹ thuật giải trình thanh tra BHXH

Đăng ký kênh nhé cả nhà

SÁCH QUYẾT TOÁN THUẾ


Liên hệ: 090.6969.247

Top