Định nghĩa : Lãnh đạo chiến lược có thể được định nghĩa là khả năng của các nhà quản lý hoặc giám đốc điều hành cấp cao nhất trong việc xác định các hành động và hướng đi trong tương lai của công ty và thúc đẩy các thành viên nỗ lực theo hướng đó.
Điều này có thể thực hiện được bằng cách xây dựng và truyền đạt tầm nhìn của công ty cho các thành viên trong tổ chức phát triển chiến lược - lưu ý đến môi trường bên trong và bên ngoài của tổ chức, điều chỉnh chiến lược phù hợp với môi trường làm việc của tổ chức, tạo ra những thay đổi cần thiết cho việc thực hiện chiến lược và ảnh hưởng đến nhân viên tham gia trong việc thực hiện chiến lược. Nó bao gồm:
Lãnh đạo Chiến lược nhằm mục đích truyền cảm hứng cho những người khác để đưa ra những quyết định mang lại cơ hội tốt hơn cho sự thành công lâu dài của doanh nghiệp mà không ảnh hưởng đến sự ổn định tài chính ngắn hạn của doanh nghiệp.
Lãnh đạo chiến lược là một hình thức lãnh đạo phức tạp, trong đó các nhà lãnh đạo chiến lược, tức là các nhà quản lý hoặc giám đốc điều hành cấp cao nhất thiết kế một cấu trúc tổ chức, phân bổ nguồn lực, truyền cảm hứng cho nhân viên làm theo ý tưởng của họ.
Nó bao gồm khả năng hình dung, dự báo và kích thích những người khác đóng góp vào việc thực hiện thay đổi chiến lược trong tổ chức.
Lãnh đạo chiến lược
Nhà lãnh đạo chiến lược là người xác định các chiến lược và hành động của tổ chức và nỗ lực hết sức để thực hiện nó theo cách thức đã định.
Nói chung, nhà quản lý đóng vai trò là nhà lãnh đạo chiến lược trong tổ chức, người có thể thấy trước và diễn giải, môi trường kinh doanh năng động và giải quyết các vấn đề có thể ảnh hưởng và có thể bị ảnh hưởng bởi các sự kiện xảy ra với / với tổ chức.
Chức năng của nhà lãnh đạo chiến lược
• Đặt hướng
• Ra quyết định chiến lược
• Quản lý vốn con người
• Chuyển chiến lược thành hành động
• Thay đổi cách quản lý
• Giao tiếp hiệu quả trong tổ chức
• Đảm bảo các nỗ lực được thực hiện đúng hướng.
• Phát triển năng lực chiến lược.
• Khung chính sách và kế hoạch để thực hiện hiệu quả các quyết định chiến lược.
• Phát triển và duy trì văn hóa làm việc mang tính xây dựng
Nhà lãnh đạo chiến lược có những phẩm chất sau - Tư duy cởi mở, Tầm nhìn xa, Chịu trách nhiệm, Khả năng chấp nhận rủi ro, Có tầm ảnh hưởng, Kỷ luật, Chịu đựng, Cập nhật, Tự chủ và Nhận thức về bản thân .
Vai trò của nhà lãnh đạo chiến lược
1. Người điều hướng : Một nhà lãnh đạo chiến lược xác định các vấn đề chính và nguyên nhân của nó. Hơn nữa, anh ấy / cô ấy luôn tìm kiếm những cơ hội tốt hơn, để ảnh hưởng đến hành động.
2. Nhà chiến lược : Là một nhà chiến lược, anh ta / cô ta phát triển những chiến lược có tầm nhìn xa và thiết lập những mục tiêu phù hợp với tầm nhìn và sứ mệnh của tổ chức.
3. Doanh nhân : Một nhà lãnh đạo chiến lược có khả năng chấp nhận rủi ro, người chấp nhận rủi ro sau khi phân tích hoàn toàn nó. Vì mục tiêu này, anh ấy / cô ấy luôn tìm kiếm cơ hội và khai thác chúng vào đúng thời điểm.
4. Tác nhân thay đổi : Là một tác nhân thay đổi, anh / cô ấy bắt đầu các thay đổi trong tổ chức, bất cứ khi nào được yêu cầu. Và để làm được như vậy, trước hết anh ta / cô ta phải đảm bảo rằng các thành viên trong tổ chức nhận ra sự cần thiết của sự thay đổi để họ chấp nhận nó một cách tích cực và những thay đổi được thực hiện thành công.
5. Người tạo động lực : Một nhà lãnh đạo chiến lược đóng vai trò là người tạo động lực, bằng cách thu hút, phát triển, khuyến khích và giữ nhân tài trong tổ chức, để đảm bảo rằng tổ chức sở hữu nguồn nhân lực tốt nhất.
6. Captivator : Là một người quyến rũ, nhà lãnh đạo chiến lược hướng tới việc phát triển niềm đam mê, sự cống hiến, sự bền bỉ và cam kết hướng tới các mục tiêu chung, bằng cách tác động đến chúng theo cách để mọi người sẵn sàng tuân theo tầm nhìn.
Ngoài những vai trò này, nhà lãnh đạo chiến lược còn đóng vai trò là người có tầm nhìn xa, hoạch định chính sách, quản lý khủng hoảng, người phát ngôn, người tích hợp quy trình, người động viên, người giám hộ doanh nghiệp, v.v.
Hiểu sẽ giúp chúng ta làm tốt hơn.
Nguồn: Dịch từ Business Jargons.
Điều này có thể thực hiện được bằng cách xây dựng và truyền đạt tầm nhìn của công ty cho các thành viên trong tổ chức phát triển chiến lược - lưu ý đến môi trường bên trong và bên ngoài của tổ chức, điều chỉnh chiến lược phù hợp với môi trường làm việc của tổ chức, tạo ra những thay đổi cần thiết cho việc thực hiện chiến lược và ảnh hưởng đến nhân viên tham gia trong việc thực hiện chiến lược. Nó bao gồm:
Lãnh đạo Chiến lược nhằm mục đích truyền cảm hứng cho những người khác để đưa ra những quyết định mang lại cơ hội tốt hơn cho sự thành công lâu dài của doanh nghiệp mà không ảnh hưởng đến sự ổn định tài chính ngắn hạn của doanh nghiệp.
Lãnh đạo chiến lược là một hình thức lãnh đạo phức tạp, trong đó các nhà lãnh đạo chiến lược, tức là các nhà quản lý hoặc giám đốc điều hành cấp cao nhất thiết kế một cấu trúc tổ chức, phân bổ nguồn lực, truyền cảm hứng cho nhân viên làm theo ý tưởng của họ.
Nó bao gồm khả năng hình dung, dự báo và kích thích những người khác đóng góp vào việc thực hiện thay đổi chiến lược trong tổ chức.
Lãnh đạo chiến lược
Nhà lãnh đạo chiến lược là người xác định các chiến lược và hành động của tổ chức và nỗ lực hết sức để thực hiện nó theo cách thức đã định.
Nói chung, nhà quản lý đóng vai trò là nhà lãnh đạo chiến lược trong tổ chức, người có thể thấy trước và diễn giải, môi trường kinh doanh năng động và giải quyết các vấn đề có thể ảnh hưởng và có thể bị ảnh hưởng bởi các sự kiện xảy ra với / với tổ chức.
Chức năng của nhà lãnh đạo chiến lược
• Đặt hướng
• Ra quyết định chiến lược
• Quản lý vốn con người
• Chuyển chiến lược thành hành động
• Thay đổi cách quản lý
• Giao tiếp hiệu quả trong tổ chức
• Đảm bảo các nỗ lực được thực hiện đúng hướng.
• Phát triển năng lực chiến lược.
• Khung chính sách và kế hoạch để thực hiện hiệu quả các quyết định chiến lược.
• Phát triển và duy trì văn hóa làm việc mang tính xây dựng
Nhà lãnh đạo chiến lược có những phẩm chất sau - Tư duy cởi mở, Tầm nhìn xa, Chịu trách nhiệm, Khả năng chấp nhận rủi ro, Có tầm ảnh hưởng, Kỷ luật, Chịu đựng, Cập nhật, Tự chủ và Nhận thức về bản thân .
Vai trò của nhà lãnh đạo chiến lược
1. Người điều hướng : Một nhà lãnh đạo chiến lược xác định các vấn đề chính và nguyên nhân của nó. Hơn nữa, anh ấy / cô ấy luôn tìm kiếm những cơ hội tốt hơn, để ảnh hưởng đến hành động.
2. Nhà chiến lược : Là một nhà chiến lược, anh ta / cô ta phát triển những chiến lược có tầm nhìn xa và thiết lập những mục tiêu phù hợp với tầm nhìn và sứ mệnh của tổ chức.
3. Doanh nhân : Một nhà lãnh đạo chiến lược có khả năng chấp nhận rủi ro, người chấp nhận rủi ro sau khi phân tích hoàn toàn nó. Vì mục tiêu này, anh ấy / cô ấy luôn tìm kiếm cơ hội và khai thác chúng vào đúng thời điểm.
4. Tác nhân thay đổi : Là một tác nhân thay đổi, anh / cô ấy bắt đầu các thay đổi trong tổ chức, bất cứ khi nào được yêu cầu. Và để làm được như vậy, trước hết anh ta / cô ta phải đảm bảo rằng các thành viên trong tổ chức nhận ra sự cần thiết của sự thay đổi để họ chấp nhận nó một cách tích cực và những thay đổi được thực hiện thành công.
5. Người tạo động lực : Một nhà lãnh đạo chiến lược đóng vai trò là người tạo động lực, bằng cách thu hút, phát triển, khuyến khích và giữ nhân tài trong tổ chức, để đảm bảo rằng tổ chức sở hữu nguồn nhân lực tốt nhất.
6. Captivator : Là một người quyến rũ, nhà lãnh đạo chiến lược hướng tới việc phát triển niềm đam mê, sự cống hiến, sự bền bỉ và cam kết hướng tới các mục tiêu chung, bằng cách tác động đến chúng theo cách để mọi người sẵn sàng tuân theo tầm nhìn.
Ngoài những vai trò này, nhà lãnh đạo chiến lược còn đóng vai trò là người có tầm nhìn xa, hoạch định chính sách, quản lý khủng hoảng, người phát ngôn, người tích hợp quy trình, người động viên, người giám hộ doanh nghiệp, v.v.
Hiểu sẽ giúp chúng ta làm tốt hơn.
Nguồn: Dịch từ Business Jargons.
