Kết quả tìm kiếm

Những tháng có doanh thu thì phân bổ chi phí, còn những tháng không có doanh thu thì phân bổ chi phí sao cho hợp lý bạn nhỉ? Mình bên công ty tư vấn dịch vụ thiết kế, lương trả cho cán bộ thiết kế tháng nào cũng giống tháng nào cả.

Công ty mình bên thiết kế xây dựng cũng y như này, có tháng phát sinh doanh thu thì đưa vào 154 để PB, nhưng có tháng không phát sinh doanh thu thì xử lý sao cho hợp lý nhỉ ? tiền lương cán bộ thiết kế thì tháng nào cũng trả như tháng nào. Ai biết chỉ dùm mình với để PB chi phí cho hợp lý ạ