Thân chào các anh chị, em hiện đang làm bên thủ kho, em có một số vấn đề liên quan đến kho, mong anh chị tư ván cho em.
Hiện nay do mặt bằng công ty nhỏ không đủ sức chứa hàng,, nên xảy ra một số trường hợp là tồn kho nhiều mà không xuất.
Nguyên nhân. là do phòng kết hoạch lên kế hoạch nhập kho mà không xuất, Ví dụ như kế hoạch nói sẽ xuất trong 3 ngày nhưng do chưa lấy được booking nên không xuất được, dẫn đến tồn kho. Và trong khi xuất hàng ngày là 300 mà nhập tới 1000, dẫn đến lưu kho nhiều, có khi do nhập rồi để đó mà không có hướng giải quyết, và còn nhiều vấn đề nữa dẫn đến lưu kho quá nhiều, nguyên nhân thì do phòng kế hoạch lên kế hoạch mà không đúng thực tế và do một phần là bên kho không chủ động được nhập xuất mà hoàn toàn phụ thuộc vào phòng kế hoạch.. Em có hướng giải quyết là phối hợp với phòng kế hoạch để giảm thiểu lượng tồn kho này.. Anh chị nào có ý kiến gì không. Em cảm ơn trước ạ
Hiện nay do mặt bằng công ty nhỏ không đủ sức chứa hàng,, nên xảy ra một số trường hợp là tồn kho nhiều mà không xuất.
Nguyên nhân. là do phòng kết hoạch lên kế hoạch nhập kho mà không xuất, Ví dụ như kế hoạch nói sẽ xuất trong 3 ngày nhưng do chưa lấy được booking nên không xuất được, dẫn đến tồn kho. Và trong khi xuất hàng ngày là 300 mà nhập tới 1000, dẫn đến lưu kho nhiều, có khi do nhập rồi để đó mà không có hướng giải quyết, và còn nhiều vấn đề nữa dẫn đến lưu kho quá nhiều, nguyên nhân thì do phòng kế hoạch lên kế hoạch mà không đúng thực tế và do một phần là bên kho không chủ động được nhập xuất mà hoàn toàn phụ thuộc vào phòng kế hoạch.. Em có hướng giải quyết là phối hợp với phòng kế hoạch để giảm thiểu lượng tồn kho này.. Anh chị nào có ý kiến gì không. Em cảm ơn trước ạ
